Con este resultado se convierte en el  primer organismo del gobierno mexicano en alcanzar la evaluación nivel 3 de capacidad y nivel 2 de madurez del modelo CMMI

México D.F., noviembre, 2006.- La Coordinación de Tecnología para la incorporación y Recaudación del Seguro Social (CTIRSS) obtuvo una evaluación satisfactoria del CMMI, modelo estándar para la industria del software y áreas de informática que diseñan y/o desarrollan software o sistemas.

La Coordinación de Tecnología para la Incorporación y Recaudación del Seguro Social (CTIRSS), a cargo del Lic. Marco Gabriel Rojano quien forma parte del equipo del  Lic. Igor Rosette Valencia, Director de Innovación y Desarrollo Tecnológico del IMSS, se ha convertido en la primera unidad de gobierno en México y una de las 50 a nivel mundial en obtener la evaluación nivel 3 de capacidad y nivel 2 de madurez de este modelo.

El modelo CMMI (Capability Maturity Model Integration) creado por el Software Engineering Institute (SEI) de la Carnegie Mellon University, ha sido aceptado como el estándar de calidad en prácticamente todos los sectores de la industria del software a nivel internacional. Este modelo permite evaluar de manera formal el nivel de capacidad y madurez de los procesos de  ingeniería  de software de una organización. La evaluación se lleva a cabo acabo por un Lead Appraiser certificado por el SEI con el fin de lograr una evaluación objetiva.

El nivel de madurez se mide en una escala de 1 a 5. El valor 5 se asocia al nivel de madurez más alto y significa que se logran las metas de negocio actuales y proyectadas a través de la optimización y mejora continua de los procesos basados en información cuantitativa histórica.

Después de un intenso programa de mejora de procesos,  la CITRSS obtiene el certificado por un proceso alineado y evaluado en el Nivel 2 de Madurez  y Nivel 3 en Capacidad de Procesos de Ingeniería de Software de acuerdo al modelo CMMI.  Es importante destacar que al día de hoy en México son menos de 10 las empresas que ostentan un nivel de madurez en este modelo, siendo todas pertenecientes a la iniciativa privada, por lo que el IMSS es la primera unidad de gobierno en obtener ambos reconocimientos

Para Marco Gabriel Rojano Martínez, responsable de la Coordinación, representa una recompensa al esfuerzo dedicado por ya más de 3 años continuos trabajo de toda un área conformada por más 60 personas, quienes a demás de desarrollar y mantener en operación más de 50 aplicaciones que soportan los procesos de incorporación y de la recaudación del todo el Instituto, se pusieron como meta el hacer crecer una organización de clase mundial a través de la implantación de este tipo de modelos de calidad, apoyándose con diversas herramientas de flujos de trabajo, control de versiones, modelado, etc. 

“…esta certificación representa un segundo escalón, ya que anteriormente contábamos con la evaluación de CMM N2, el cual dejó de tener vigencia a partir de enero del 2006, por lo que fijamos nuestros esfuerzos a la actualización al nuevo modelo CMMi, lo que representa un logro adicional e importantísimo para todos nosotros quienes formamos parte de esta Coordinación, pero no solo eso, sino que además lo asumimos como un compromiso ante el sector gubernamental y  la  industria de TI, ya que seguiremos adelante con la idea de obtener el más alto nivel de madurez del CMMi, a la par de seguir incorporando diversas metodologías y modelos de calidad como SIX SIGMA, ISO, PMI e ITIL, integrándolos en un modelo que sea aplicable incluso a otras entidades del sector gubernamental y con el cual se puedan demostrar los ahorros factibles que un área de TI del sector gobierno puede aportar a la optimización de los  presupuestos al interior de las dependencias” comentó el Lic. Rojano.

Por su parte, Juan Carlos Lass Bernal, titular de la División de Mejora Continua de Procesos de la CTIRSS, manifestó su orgullo por el esfuerzo que ha representado a todo el equipo de trabajo a su cargo y en sí de toda la Coordinación, por lo que recalcó la importancia de seguir creando al interior de las  áreas y entre todas  las áreas, una sinergia de mejora continua en todos sus procesos, ya que el Instituto requiere que sus áreas de TI operaren cada día con mejores niveles de eficiencia y calidad.

Como ejemplo de lo anterior nos adelantó que actualmente la CTIRSS, esta inmersa nuevamente en un esfuerzo de desarrollar e implantar un innovador Sistema de Calidad, diseñado acorde a la visión que se ha tenido dentro de la CTIRSS de mejora continua y el cual consta de de 7 subsistemas que interactuarán para mejorar los servicios de TI que actualmente ofrece la CTIRSS, con la finalidad de dar  resultados de valor en beneficio de sus clientes, proveedores y entorno institucional cuyos resultados se esperan ver a mediados del 2007.

Adicionalmente, René Bravo, Presidente de Itera empresa de consultaría en CMMI, comentó “Estamos muy orgullosos del logro obtenido por el equipo de la CTIRSS. El éxito de esta evaluación es un reflejo del esfuerzo y la dedicación que puso el personal del IMSS para alcanzar este importante logro y es ejemplo para todas las instituciones gubernamentales.”