IBM entregó reconocimiento a Itera por mantenerse como Partner Premier de Rational durante el 2009, este reconocimiento se entrego durante  el "Foro de Asociados de Negocio de 2Q" que se llevó a cabo el pasado 26 de mayo en el Hotel Presidente Intercontinental.   

Durante la sesión se abordaron y se planteó la estrategia que IBM prepara para llegar a sus metas del año, se presentaron los nuevos productos y se reconocieron la los asociados de negocio que aportan mayor valor, como Itera. 

Gracias a la experiencia y conocimiento de los consultores de ITERA se logró implementar la metodología Rational en Qualitas, definiendo los procesos necesarios para minimizar los defectos en los diversos proyectos de desarrollo de software a fin de garantizar todas las aplicaciones antes de que salgan a producción.  

Cuando se habla de eficiencia, es difícil imaginar a una empresa que no tenga establecidos controles y procesos para el desarrollo de aplicaciones críticas del negocio, para Qualitas, una empresa aseguradora especializada en el ramo automotriz, era de vital importancia alinear y ajustar los desarrollos de software que la compañía demandaba para cumplir en tiempo y forma con los requerimientos de los usuarios.

Itera, empresa mexicana líder en Iberoamérica  en el campo de mejora de procesos de TI, fue la empresa seleccionada para implementar una oficina de proyectos capaz de gestionar todos los proyectos que se derivan del Programa Estratégico de Tecnología de la Información y Comunicación (PETIC), a través del uso de los mejores marcos de referencia a nivel mundial.

Este programa integra las iniciativas de desarrollo de software de la COFETEL y, para logar una eficiencia de los proyectos, sus recursos y la alineación estratégica con los objetivos generales de la comisión, se eligió a la empresa ITERA para su desarrollo e implementación.

Itera decidió expandir sus operaciones en Perú por ser uno de los países con mayor crecimiento en el mundo.
Estas oficinas integran el portafolio completo de servicios y capacitación, y servirán de apoyo para atender la demanda de Colombia y Ecuador.

Itera, empresa mexicana líder en Iberoamérica en el campo de mejora de procesos de TI, abrió oficinas en Perú como parte de su estrategia de crecimiento y consolidación en el mercado latinoamericano.
En marzo se inauguró oficialmente la oficina de Itera en Perú, tras una serie de labores administrativas y búsqueda de recursos humanos que inició en el 2008.  La empresa mexicana se instaura en la geografía peruana para expandir su operación y ofrecer  todo el portafolio de servicios que mantiene actualmente la oficina de México, acompañados de consultoría y capacitación en metodologías de mejora de procesos como son: ITIL, RUP, CMMI, COBIT, Administración de Proyectos, Gobernabilidad de TI y su más reciente portafolio de servicios de seguridad único en Latinoamérica.

La eficiencia de la Comisión tras la adopción de la metodología RUP de Itera mejoró en un 50%

Itera, empresa mexicana líder en Latinoamérica en el campo de mejora de procesos de IT implementó la metodología RUP (Rational Unified Process) en la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas.

Tras una serie de evaluaciones para desarrollar software basado en procesos, la Dirección General de Informática de la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas decidió establecer la metodología RUP (Rational Unified Process) de Itera como su herramienta base para el desarrollo de software y atender las necesidades tanto de sus oficinas centrales ubicadas en el Distrito Federal, así como en sus delegaciones regionales: Veracruz, Guadalajara, Monterrey, Hermosillo y Mérida.

Sinersys Tecnologies la empresa desarolladora de aplicaciones de software e integración de sistemas anunció que obtuvo el nivel 3 de madurez en la metodología CMMI

Despues de más de dos años de intenso trabajo, Sinersys Tecnologies la empresa desarolladora de aplicaciones de software e integración de sistemas anunció que obtuvo el nivel 3 de madurez en la metodología CMMI (Capability Maturity Model Integration) después de haber concluido la evaluación realizada por el Lead Appraiser autorizado del SEI, (Software Engineering Institute), José Alfredo Calvo de la empresa de consultoría Itera, empresa líder en Latinoamérica para la mejora de procesos de IT el pasado 14 de marzo de 2008.

Ante la Tercerización surgen una serie de retos que cuestionan la identidad actual de las organizaciones de TI y presentan interrogantes a resolver:

 ¿Cuáles son los Roles y responsabilidades del área de TI?
¿En dónde debo enfocarme?
¿En dónde los recursos internos generan más valor a mi organización?
¿Cómo controlo el riesgo y me aseguro de la obtención de los beneficios esperados?
¿Cómo establezco y administro un acuerdo con los subcontratistas?
¿Cómo administro los productos y servicios de terceros a través de un conjunto de procesos y métricas estándares, criterios de aceptación y entregables?
¿Qué subcontrato, en dónde termina mi responsabilidad…?
¿Cuál es la Estructura de gobierno?

Itera le ofrece un completo catálogo de Productos y Servicios de Outsourcing de Calidad de TI :

- Durante la implantación de ITIL, es común encontrarse con una gran resistencia al cambio; sin embargo dicha barrera no obstaculiza la puesta en marcha de esta solución pues disminuye  a medida que se va demostrando el valor y la sencillez de llevar a cabo los procesos.

-Este artículo pretende explicar Cómo podemos aterrizar un modelo de mejores prácticas en un ambiente real.

En días pasados, Alfredo Calvo, consultor de Itera logró obtener el reconocimiento que lo acredita como CMMI SCAMPI Lead Appraiser Autorizado por el SEI (Software Engineering Institute)

Este nombramiento lo autoriza para realizar evaluaciones oficiales a través de método SCAMPIs versión 1.2, mecanismo creado por el SEI como procedimiento para evaluar el grado de madurez y de capacidad de los procesos de las organizaciones basado en el CMMI ver 1.2.  Las evaluaciones SCAMPIs son utilizados para identificar las fortalezas y debilidades de los procesos utilizados, revela posibles riesgos en los desarrollos y determina el nivel de capacidad y madurez de una organización (Nivel de CMMI).

La tan esperada version de este marco de referencia ya esta liberada desde el 30 de mayo del presente año y también sus publicaciones en formato hardcopy y en PDF, aunque seguiremos esperando que liberen la version en electrónico como nos tenían acostumbrados en el formato Web el cual era bastante fácil de navegar.

En esta version de las mejores practicas de la administración de servicios de tecnologías de información tenemos cambios bastante notables que en muchos casos nos sorprenderían y en otros solamente pensaríamos que era la tendencia.

Desde el pasado 27 de junio ITERA se convierte en miembro del foro de usuarios de Administración de Servicios de TI en EEUU (ITSMF USA)  convirtiéndonos en parte esencial con voz y voto sobre las decisiones  del foro de usuarios y proponer las mejores prácticas de TI para enriquecer a el marco de referencia de ITIL (Information Technology Infrastructure Library).

En los últimos meses, Itera ha mostrado con 5 empresas evaluadas satisfactoriamente la efectividad de su metodología práctica para implantar  CMMI

Itera se ha convertido en la mejor opción para las empresas mexicanas que desean implantar CMMI al contar con un equipo de consultores con amplia experiencia en la implantación de CMMI en empresas mexicanas y la distinción adicional de ser Transición Partner del SEI y contar con un Lead Appraiser autorizado.

Tras un período de preparación Novutek obtiene la evaluación satisfactoria de CMMI en un nivel 3 de madurez con lo que se convierte en una de las contadas compañías que a nivel nacional gozan de esta distinción

Mexware, empresa mexicana que ofrece soluciones en software, ha obtenido el nivel tres en CMMI (Capability Madurity Model Integration), logro con el cual se integra al grupo de las diez organizaciones nacionales en escalar a tal peldaño en este modelo de certificación.

Dextra Technologies, empresa regiomontana de TI, se une al selecto grupo de organizaciones mexicanas que han alcanzado la evaluación en nivel 3 del modelo CMMI (Capability Maturity Model Integration) por parte del SEI

Itera obtiene la certificación Gold de Microsoft

Los Gold Certified Partners representan el nivel más alto de competencia y especialización en Tecnologías Microsoft además de disfrutar de una relación más estrecha con la compañía.

Con este resultado se convierte en el  primer organismo del gobierno mexicano en alcanzar la evaluación nivel 3 de capacidad y nivel 2 de madurez del modelo CMMI

México D.F., noviembre, 2006.- La Coordinación de Tecnología para la incorporación y Recaudación del Seguro Social (CTIRSS) obtuvo una evaluación satisfactoria del CMMI, modelo estándar para la industria del software y áreas de informática que diseñan y/o desarrollan software o sistemas.

IBM Rational Build Forge Enterprise Edition automatiza los procesos de entrega de software mediante una compilación adaptable y una infraestructura de administración de releases que permite a los equipos de desarrollo estandarizar las tareas repetitivas, gestionar las normas de conformidad y compartir información. El sistema es compatible con equipos de desarrollo distribuidos, gracias a su interfaz web centralizada, accesible desde cualquier sitio y en cualquier momento.