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Índice
ITIL
¿Qué es ITIL?
Marco de Referencia
Libros de ITIL
¿Qué entidades lo utilizan?
Beneficios
Productos y Servicios
Certificaciones y Alianzas

Beneficios (retos o problemáticas que resuelve)

Lograr una correcta alineación de los objetivos de TI con los objetivos estratégicos del negocio. Convirtiendo los objetivos del negocio en parte del portafolio de servicios
•    Determinar la dependencia de los servicios de su empresa con la infraestructura informática.
•    Ponderar el impacto comercial de la interrupción de los servicios, priorizar medidas para la recuperación y establecer controles para impedir que se repitan.
- Responder a las solicitudes de los usuarios, reducir incidentes y solución de problemas con rapidez, en base a las necesidades del negocio.
-   Mantener los niveles de servicio.
-    Utilizar el catalogo de servicios, entre otros.
•    Estudio a profundidad del impacto de los cambios y predecir futuras necesidades para cumplir con los desafíos comerciales, reduciendo los impactos negativos. Así como la liberación de los cambios.
•    Poder predecir inversiones futuras mitigando riesgos.
•    Monitorear la disponibilidad y desempeño de los sistemas, bases de datos, redes, etc. que son claves.
•    Garantizar  la seguridad del entorno informático, protegiendo su negocio de punta a punta.
•    Generar un ciclo que incremente rápidamente la calidad de los servicios de TI y la satisfacción de los usuarios, incrementando su productividad
•    Monitorear, medir y controlar los servicios
•    Diferenciar a la organización de la competencia en cuanto a procesos estandarizados
•    Tener una clara identificación del Portafolio de Servicios
•    Manejar adecuadamente los costos y los riesgos asociados con el Portafolio de Servicios
•    Alinear las capacidades de administración de servicios de TI con las estrategias de negocio
•    Incrementar de forma continua la calidad de lo servicios de TI
•    Flexibilidad de la organización de TI para cumplir con nuevos requerimientos regulatorios.
•    Incrementar la disponibilidad de los servicios a la vez que se minimizan los costos operativos
•    Diferenciamos de la competencia en cuanto a procesos estandarizados
•    Contar con balance adecuado de la demanda contra oferta de capacidad para soportar lo Servicios
•    Asegurar la continuidad del negocio a través de los correspondientes servicios de TI
•    Garantizar una correcta transición de los servicios a la operación
•    Optimizar la capacidad de utilización de los servicios